陸雄強(qiáng)，生于1973年，1992年10月加入中國(guó)共產(chǎn)黨。1990年3月至1992年12月在蚌埠坦克學(xué)院88534部隊(duì)服役，近3年的軍旅生活鍛造了他堅(jiān)韌不拔的意志；自2014年4月起，陸雄強(qiáng)加入了江蘇金羚大家庭，他憑借出色的工作表現(xiàn)于2020年6月?lián)纹鸲探z保全組長(zhǎng)，先后于2022年、2023年分別榮獲南京化纖“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“創(chuàng)新先鋒”榮譽(yù)稱號(hào)。他用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋了何為“敬業(yè)樂(lè)群”，何為“匠心獨(dú)運(yùn)”。

生產(chǎn)戰(zhàn)線的“急先鋒”

陸雄強(qiáng)深知短絲生產(chǎn)線是公司發(fā)展的生命線，而他，就是這條命脈上最堅(jiān)實(shí)的守護(hù)者，他年復(fù)一年，日復(fù)一日，無(wú)論是嚴(yán)寒還是酷暑，他始終堅(jiān)守崗位，用汗水和智慧確保著設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。2022年9月生產(chǎn)設(shè)備大停車計(jì)劃中，需要更換一期紡絲北排酸浴槽，在拆除的過(guò)程中大家發(fā)現(xiàn)浴槽底部基座支架已腐蝕嚴(yán)重，無(wú)法再繼續(xù)使用，由于問(wèn)題的突發(fā)性，配件預(yù)置及總體維修進(jìn)度都成了當(dāng)前亟需解決的問(wèn)題，在大家一籌莫展的情況下，陸雄強(qiáng)站了出來(lái)，發(fā)揮黨員的帶頭作用，帶領(lǐng)生產(chǎn)保障部卞江、曹華等骨干，成立技術(shù)攻關(guān)小組，夜以繼日加緊對(duì)設(shè)備改造及配件自制，憑借豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)，終于在規(guī)定的期限內(nèi)完成了浴槽更換計(jì)劃，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定。后來(lái)又遇到南北排一集束機(jī)的更換問(wèn)題，在團(tuán)隊(duì)一沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)二沒(méi)有廠家技術(shù)指導(dǎo)的情況下，陸雄強(qiáng)發(fā)揮他的能動(dòng)性，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪、尺寸計(jì)算，帶領(lǐng)大家僅憑一張?jiān)O(shè)備圖紙，攻克難關(guān)，最終解決了新舊設(shè)備安裝銜接的問(wèn)題，展現(xiàn)了專業(yè)精神、創(chuàng)新思維和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；2023年8月，由于給纖槽設(shè)備改造計(jì)劃配件并沒(méi)有如期得到實(shí)施更換，給纖槽上坡腐蝕問(wèn)題已經(jīng)影響到正常的工藝生產(chǎn)，陸雄強(qiáng)在最關(guān)鍵的時(shí)刻帶領(lǐng)大家刻苦專研維修方案，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)草圖和測(cè)量尺寸，通過(guò)最小的財(cái)力和最短的時(shí)間，解決了更換給纖槽上坡?lián)p壞問(wèn)題，展現(xiàn)了靈活應(yīng)變和解決問(wèn)題的能力，這種對(duì)工作的執(zhí)著與熱愛(ài)，讓人由衷地敬佩。

技術(shù)創(chuàng)新的“排頭兵”

“技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的源動(dòng)力?！标懶蹚?qiáng)深諳此道理，并為之不懈努力奮斗。他不僅在日常設(shè)備維護(hù)中精益求精，更在技術(shù)創(chuàng)新上勇于探索。今年他參與短絲長(zhǎng)絲束空氣浴技改項(xiàng)目以及一期氣密封完善工作，為了找出提升工作效率的方法，他充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)，注重細(xì)節(jié)和實(shí)效，克服技術(shù)難關(guān)，經(jīng)多方征求意見(jiàn)，并進(jìn)行反復(fù)實(shí)驗(yàn)論證，他利用廢舊玻璃鋼管道制作出適合現(xiàn)場(chǎng)的廢氣收集空氣浴，既加強(qiáng)了短絲二樓廢氣的收集效果，又為公司節(jié)約了資金，極大改善了紡絲工作環(huán)境，保證職工身心健康，為公司安全生產(chǎn)和節(jié)能降耗貢獻(xiàn)力量。

同時(shí)，他還積極參與并完成了多項(xiàng)短絲技改項(xiàng)目，提出了許多創(chuàng)新性的建議，如短絲CS2回收二冷管道優(yōu)化項(xiàng)目，該項(xiàng)目獲得2024年上半年公司“五小”創(chuàng)新競(jìng)賽三等獎(jiǎng)，除此之外還有長(zhǎng)絲束二浴槽蒸汽加熱管結(jié)構(gòu)改造、切斷水材質(zhì)結(jié)構(gòu)改進(jìn)等創(chuàng)新項(xiàng)目都在生產(chǎn)中進(jìn)行了實(shí)際應(yīng)用。這些項(xiàng)目不僅解決了生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題，還顯著提升了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，改善工作環(huán)境，并得到公司獎(jiǎng)勵(lì)，他用自己的實(shí)際行動(dòng)證明了“創(chuàng)新”不是空洞的口號(hào)，而是推動(dòng)企業(yè)不斷向前的強(qiáng)大動(dòng)力。

班組管理的“引路人”

作為小組的領(lǐng)頭人，陸雄強(qiáng)深知團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的。他注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，倡導(dǎo)和諧共進(jìn)的工作氛圍。他善于傾聽(tīng)團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn)和建議，鼓勵(lì)大家積極參與團(tuán)隊(duì)決策和項(xiàng)目管理。同時(shí)，他定期組織班組技術(shù)交流會(huì)，鼓勵(lì)大家分享自己的經(jīng)驗(yàn)和心得。他還十分注重新人的培養(yǎng)和發(fā)展，通過(guò)傳幫帶的方式將自己的經(jīng)驗(yàn)和技能無(wú)私地傳授給年輕一代，牽頭開(kāi)展師徒結(jié)對(duì)、親自進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，“手把手”地教導(dǎo)班組其他成員。他強(qiáng)化“六優(yōu)”班組建設(shè)管理，形成“千斤重?fù)?dān)人人挑、個(gè)個(gè)肩上有指標(biāo)”的良好氛圍，為推動(dòng)班組建設(shè)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。在他的帶領(lǐng)下，班組的技術(shù)水平、綜合素養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神得到了顯著提升，營(yíng)造出“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍。在2023年度榮獲公司“優(yōu)勝班組”榮譽(yù)稱號(hào)。

在安全管理上，他始終堅(jiān)持居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴的工作方針，堅(jiān)持每周協(xié)助工段長(zhǎng)參加組織小組安全學(xué)習(xí)和政治思想工作，每月開(kāi)展安全評(píng)比，安全訓(xùn)練，對(duì)車間設(shè)備每起事故進(jìn)行認(rèn)真的剖析，查找問(wèn)題根源并落實(shí)整改措施，把班組“安全環(huán)保優(yōu)”放在考核的首要位置。他經(jīng)常和小組成員圍繞安全問(wèn)題交流談心，隨時(shí)檢驗(yàn)成員的安全知識(shí)要點(diǎn)掌握情況，促進(jìn)大家提升安全管理意識(shí)。同時(shí)他作為工會(huì)安全監(jiān)督員，積極參與身邊及車間各種安全隱患的查找，每天穿梭在車間設(shè)備之間，為設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)“把脈問(wèn)診”，2024年截至目前共查出安全隱患28條，協(xié)助車間隱患整改60多條，以實(shí)際行動(dòng)筑牢企業(yè)安全防線，為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

陸雄強(qiáng)常說(shuō)：“做人要奮發(fā)圖強(qiáng)，力爭(zhēng)上游?！彪m身處平凡的崗位，但他始終辛勤工作，默默奉獻(xiàn)，他堅(jiān)信，即使在平凡的崗位上，只要用心，也同樣能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)。在工作上學(xué)骨干，在政治上求先進(jìn)，在活動(dòng)中求積極，努力做好每一項(xiàng)工作，用智慧和汗水面對(duì)困難與挑戰(zhàn)，以實(shí)際行動(dòng)詮釋了愛(ài)崗敬業(yè)的真正含義。